«Gracioso, inteligente y práctico. Un libro inolvidable que se sirve de los más recientes avances en la ciencia del comportamiento. Me resulta utilísimo tanto en el trabajo como en mis interacciones diarias». James Slezak, vicepresidente de The New York Times
«La esencia del coaching práctico para directivos con prisa. Sin paja, sin teorías abstractas, sin anécdotas soporíferas. Stanier ofrece herramientas para hacer coaching en menos de diez minutos». Melissa Daimler, directora de Formación y liderazgo de Twitter
«La magia del liderazgo radica en las conversaciones cotidianas. Stanier ofrece un instrumento extremadamente útil y sencillo (¡solo siete preguntas!) para llevar a nuestro equipo hacia lo más alto». Andrew Collier, director de Liderazgo de Nestlé
«Stanier destila los principios esenciales del coaching hasta quedarse con siete preguntas básicas. Si logras dominar su sencilla pero profunda técnica, estarás matando dos pájaros de un tiro. Podrás ayudar más a tus empleados y compañeros, e incluso puede que te conviertas en el coach definitivo». Daniel H. Pink, autor de Vender es humano
«El coaching es un arte difícil de dominar. En este práctico e inspirador libro, Michael comparte siete preguntas rompedoras que pueden cambiar la forma en que lideramos y damos apoyo. Además, nos guía a través de la parte más peligrosa: cómo convertir esta nueva información en hábitos y prácticas cotidianas». Brené Brown, autora de Frágil: El poder de la vulnerabilidad
«¿Qué puedo hacer para ser mejor líder? Michael plantea y responde esta pregunta ofreciendo a los líderes en potencia siete preguntas que dan que pensar y que cambiarán sus hábitos de liderazgo. Este libro está repleto de preguntas, ideas y herramientas prácticas, útiles e interesantes que guiarán a todo líder que intente mejorar». Dave Ulrich, coautor de El sentido de trabajar
«En este maravilloso manual, Michael hace gala de su inteligencia, ingenio, armonía y dedicación al arte del coaching para apoyar a todos aquellos que pretenden ayudar a los demás. Aunque llevo cuatro décadas en el mundillo, este libro me ha aportado ideas sensacionales». David Allen, autor de Organízate con eficacia
«Entre la marabunta de libros sobre coaching que persisten con marcos conceptuales anticuados, sobresale esta brizna de esperanza. Un tesoro de saber práctico que reduce a un simple conjunto de hábitos cotidianos un cometido sempiterno, como es el de transformar en coaches a todos los gerentes. Si pretendes escalar al siguiente nivel del liderazgo, te hará falta este libro». Jessica Amortegui, directora ejecutiva en Logitech
«Muchos libros sobre coaching acaban en estanterías a medio leer. Este te atrapa de principio a fin. Es una lectura atrevida, directa, fiable y realista; un libro que cambiará la forma en que te comunicas con los compañeros del trabajo y con tu familia». Johanne McNally Myers, vicepresidenta de RR. HH. en Tim Hortons
«Con este nuevo libro, Stanier ha penetrado en la barahúnda de libros sobre coaching con un estilo entendible, una intención realista y, en último término, eficaz. Creo que este libro será una herramienta útil y eficaz tanto para el coach de profesión como para el estudiante y el gerente». Stuart Crabb, director de Formación y Desarrollo de Facebook
«No nos encontramos solo ante un libro; es una voz en nuestra cabeza, el ángel postrado en nuestro hombro guiándonos hacia la grandeza. Ser un gran coach es mucho más que habilidad; es una mentalidad, una forma de ser. Michael transmite con maestría ese mensaje por medio de una narración ingeniosa, ejemplos prácticos y técnicas de eficacia probada. Un libro imprescindible para cualquier coach que de verdad quiera ser diferente». Sinéad Condon, responsable de Rendimiento Global en CA Technologies
«Así como otros alambican el propósito y el ejercicio del coaching, Stanier da un enfoque práctico y cómodo a este hábito esencial de los grandes líderes. Articula de forma sucinta la base científica detrás del arte de hacer preguntas con respeto, y su papel a la hora de fomentar una colaboración auténtica entre trabajadores prestos a cooperar para hacer cosas importantes. Un libro muy ameno que me hizo adoptar nuevos hábitos». Dana Woods, presidenta de la Asociación Norteamericana de Enfermeras de Cuidados Intensivos
«“Fantástico” y “¿Dónde estaba este libro cuando lo necesitaba?”, he aquí lo primero que se me viene a la cabeza al terminar de leerlo. A lo largo de mi carrera he leído incontables libros sobre el liderazgo y el coaching, pero pocos lo han resumido todo tan bien como el de Michael Bungay Stanier». Monique Bateman, vicepresidenta de TD Bank Group
«Stanier da en el clavo. Ha escrito un manual para aplicar la fuerza del hábito al coaching y alcanzar así cotas más altas con los demás (y gracias a los demás). No leas el libro; pon en práctica lo que dice. ¡Aplícalo! Guárdalo en el escritorio y crea tu propio hábito de coaching». Michele Milan, directora de Programas para Ejecutivos, Rotman School of Management, Universidad de Toronto
